Ref : MGT01

Management d’équipe

2 jours de formation en présentiel suivis de 2 séances de mise en pratique (en ligne ou en présentiel) pour former des managers, des chefs d’équipes.
En bref, des personnes qui vont motiver et organiser.

Management d'équipe
OBJECTIFS

Optimiser l’organisation de l’équipe
Appliquer les styles de leadership et de management adéquats à son contexte
Motiver son équipe collectivement et individuellement 

MODALITÉS

Public cible : managers fraichement nommés ou expérimentés
Prérequis : être en poste ou sur le point de l’être
Durée : 2 jours, soit 14 heures en présentiel, 7 heures en présentiel ou distanciel
Méthodes mobilisées : projection, exercices pratiques
Évaluation : Cas pratiques
Accessible aux personnes handicapées

I- ORGANISATION D’ÉQUIPES ET GESTION FINANCIÈRE 

 I. Comprendre les méthodes d’organisation d’équipes et optimiser leur d’application
II. Comprendre le compte d’exploitation : composantes et ratios à surveiller

3- MOBILISER L’ÉQUIPE

I. Favoriser les valeurs : choisir et promouvoir des valeurs qui fédèrent 
II. Animer une réunion : allier l’efficacité à la cohésion
III. Gérer les conflits : anticiper, gérer, effectuer le suivi

2- LE MANAGEMENT D’ÉQUIPES

I- Maitriser les styles de leadership : choisir son style en fonction de son environnement
II- Maitriser les fondements du management : construire sa stratégie de développement, choisir son style de management en fonction de ses collaborateurs

4- MOBILISER LE COLLABORATEUR

I. Mener les entretiens (embauche, recadrage, évaluation,…
II. Utiliser les leviers de la motivation
III. Gérer les objections

DATES

Formation en intra, à fixer selon les convenances de l’entreprise cliente

TARIFS

Sur devis

FINANCEMENT

Eligible aux financements publics sous conditions. 

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